Quanto do seu plano
virou realidade
até agora?
Essa pergunta tem uma resposta honesta — e ela define o que precisa acontecer nos próximos meses do seu mandato.
O que você vai trabalhar
Conheça o método
Veja como funciona na prática
Carlos Facco explica como o workshop transforma planos em execução real em apenas um dia de imersão.
Pronto para transformar o seu mandato?
Quero participar do workshopToda gestão começa com intenção. O desafio é transformar intenção em entrega.
A maioria dos prefeitos começa o mandato com um plano excelente. Mas entre o plano de governo e as entregas concretas, existe uma lacuna que poucas gestões conseguem fechar.
O plano de governo é amplo, cheio de intenção — mas ninguém sentou com a equipe e definiu o que vai acontecer nos próximos 12 meses.
Sem prioridades claras, cada secretaria segue em direções diferentes.
Os recursos se dispersam entre urgências que aparecem.
O mandato passa, e na hora de prestar contas, faltam entregas concretas para mostrar.
O que é
A Oficina de Planejamento Estratégico Municipal
Em dois encontros de 4 horas, o prefeito e toda a alta gestão saem com:
Prioridades definidas para os próximos 12 meses
Projetos estruturados com objetivos e responsáveis claros
Indicadores de resultado para acompanhar cada entrega
Não é mais um workshop genérico. É uma oficina prática construída em cima da realidade da sua prefeitura — com quem já esteve do lado de dentro da gestão pública por mais de 20 anos.
Como funciona
Diagnóstico e priorização
Mapeamos o contexto da gestão, os gargalos reais e as prioridades que precisam ser decididas.
Estruturação e comprometimento
Transformamos as prioridades em projetos com donos, prazos e indicadores de acompanhamento.
A Oficina de Planejamento Estratégico Municipal do Ideas Gov foi desenvolvida por Carlos Facco, com base em mais de 20 anos de atuação direta na gestão pública municipal — como Secretário, Coordenador Geral de Governo e Presidente de Instituto de Planejamento Municipal.
Dúvidas
Perguntas frequentes
Presencial. Carlos Facco vai até a sua cidade para conduzir os dois encontros. O contato direto com a equipe e o contexto local é parte do método.
Dois encontros de 4 horas cada. O intervalo entre os encontros é combinado conforme a agenda da gestão — geralmente entre 3 e 7 dias.
O prefeito e toda a equipe de alta gestão — secretários e coordenadores que participam das decisões estratégicas da prefeitura.
Sim. A metodologia é adaptada à realidade de cada município — tanto em termos de estrutura administrativa quanto de contexto orçamentário e político.
Carlos Facco não só orienta — ele conduziu processos de planejamento de dentro da gestão pública por mais de 20 anos. O resultado da oficina não é um documento: é um plano que a equipe criou e se comprometeu a executar.
Sim. A agenda é conduzida diretamente por Carlos Facco, o que limita o número de municípios atendidos por período. O contato via WhatsApp é o caminho mais rápido para verificar disponibilidade.
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